Análisis De La Economía Circular Del Sector Calzado De Cúcuta

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DOI:

https://doi.org/10.61799/2216-0388.1821

Palabras clave:

Aprovechamiento, Clasificación, Cúcuta, Economía Circular, Innovación, Residuos, Sector Calzado.

Resumen

El artículo se centra en analizar el impacto que ha tenido la economía circular en la evolución de las empresas en el sector calzado en Cúcuta; El objetivo principal de este trabajo de investigación es identificar la viabilidad mediante la clasificación y el aprovechamiento de residuos. Además, busca aportar desde una perspectiva académica y práctica empresarial la manera de fomentar la innovación en los modelos de negocio circulares. Desde este enfoque, se describen las dimensiones que influyen en la economía circular, presentando un modelo recomendado que abarca aspectos como diseño y producción, mantenimiento y reparación, fin de vida del producto, valoración y recuperación, materiales y componentes. Se utiliza el método cuantitativo aplicando 209 encuestas hacia los dueños de las fábricas de calzado, teniendo como resultado que la ausencia de mantenimiento y reparación, fin de vida del producto, valoración y recuperación, materiales y componentes no se encuentran presentes en dichas fábricas, concluyendo que existen retos en la manera de producir y desechar zapatos, y la manera de aprovechar los desechos como una ventaja competitiva en el mercado, Se sugiere fortalecer estas áreas y desarrollar estrategias que ayuden a los empresarios del sector calzado a superar las dificultades actuales, promoviendo iniciativas innovadoras fundamentadas en los principios de la economía circular. Estas acciones deben buscar mitigar los retos empresariales en la región, considerando que en este momento solo una de las cinco dimensiones se encuentra presente.

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Publicado

2026-09-01

Número

Sección

Artículo Originales

Cómo citar

[1]
Rodríguez Rodríguez, L.C. and González Mendoza, J.A. 2026. Análisis De La Economía Circular Del Sector Calzado De Cúcuta. Mundo FESC. 16, 36 (Sep. 2026). DOI:https://doi.org/10.61799/2216-0388.1821.

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