Análisis del nivel de madurez de la gestión de proyectos en un sector de la construcción colombiano
DOI:
https://doi.org/10.61799/2216-0388.981Palabras clave:
análisis , gestión de proyectos, madurez, modeloResumen
Los modelos de madurez es un tema de interés en la comunidad académica y practicante de la gestión de proyectos, debido a que investigaciones han demostrado que las organizaciones con mayores niveles de madurez en la gestión de proyectos cuentan con mejores indicadores de éxito en términos de eficacia y eficiencia de los proyectos y, por lo tanto, tienen una ventaja competitiva en el mercado. Uno de los sectores de la construcción en Colombia en los últimos años ha sufrido contracciones en su crecimiento económico y social debido a fallas en el cumplimiento de algunos de sus proyectos. Esta investigación se propone realizar un diagnóstico del nivel de madurez en la gestión de proyectos de obras en este sector, con el fin de analizar las variables que intervienen en el desarrollo eficiente de estas intervenciones y con base en ello identificar oportunidades de mejora que permitan transitar a niveles superiores de madurez. Para cumplir con tales objetivos, en esta investigación se plantea un marco metodológico que se divide en tres etapas: 1) etapa diseño del instrumento de medición, 2) etapa de evaluación y 3) etapa de análisis. Como resultado de aplicar la metodología, se obtiene que el sector de la construcción objeto de estudio actualmente se encuentra en un nivel de madurez básico – medio en la gestión de sus proyectos, lo cual hace necesario que se propongan estrategias de mejora para las 55 oportunidades identificadas y así lograr aumentar su nivel de madurez en gestión de proyectos.
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