Operations Management in the competitiveness of the Clusters
DOI:
https://doi.org/10.61799/2216-0388.362Resumen
This article presents an overhaul of the techniques of Operations Management (OM), which given its impact on the management of production processes, can affect the competitiveness of clusters. In the Colombian case there is clear evidence of a level of static productivity in the field of operations, so it is essential to define a theoretical structure that links the techniques in operations with the possibilities of competitiveness of the clusters. This article presents various instruments of operations management such as: forecasts, aggregate planning, inventories, learning curves and the deployment of the quality function that minimize the gaps to achieve an approach of educational institutions and their research processes to the objectives priorities of productive firms identified as clusters. In addition to the theories, models and practical cases, a reflection is presented on techniques or instruments in processes that impact on the priority objectives of cluster initiatives.
Keywords:Operations Management, Gaps, Cluster, Competitiveness, Productivity.
Descargas
Citas
RED Cluster Colombia. “Desempeño y Gestión de los Clusters en Colombia”. Red Cluster Colombia. Marzo 2017.
C. Bohórquez, J. Remolina, J. Uribe, L. Araujo and M. Burger. “The Bogotá Software Cluster”. presented at Microeconomics of Competitiveness. Harvard University – Spring 2013 paper.
S. A. Berumen. “Competitividad y Desarrollo, Local”. España. Esic Editorial. 2006. p. 12 – 16.
W. Stevenson. “Operation Management”. New York. McGraw Hill. Seventh Edition. 2002.
The World Bank. “Clusters for Competitiveness” Washington, DC 20433. February 2009.
Ch. Davis, D. Arthurs, E. Cassidy, y D. Wolfe. “What Indicators for Cluster Policies in the 21st Century?”. Paper Blue Sky. Otawa. 2006.
Ö. Sölvell. “Equilibrando fuerzas evolutivas y constructivas”. Ivory Tower Publishers. Suecia. 2009. p. 11 - 25.
Institute of Cost Accountants of India (ICAI). Operations Management and Strategic Management. Paper 9. Syllabus 2016. First Edition. August 2016.
J. Heizer, R. Barry. “Principios de administración de operaciones”. México. Pearson Education.7ma edición. 2009 p. 39.
S. Ibarra, W. Sarache, M. Suárez. “La estrategia de producción una aproximación al nuevo paradigma en investigación en manufactura”. EAFIT Paper Vol 40 No 136. 2004.pp 65-67.
R. Chase, F. Jacobs y N. Aquilano. “Administración de Operaciones. Producción y Cadena de Suministros”. México. Mc Graw – Hill. 12ma Edición. 2009.
W. Stevenson. “Operation Management”. New York. McGraw Hill. Twelfth Edition. 2015
A. Kumar, N. Suresh. “Operation Management”. New Delhi. New Age International Publishers. 2009.
N. Slack, S. Chambers, R. Johnston. “Operation Management”. England. Pearson Education. Sixth Edition. 2010.
M. Porter. “Cluster of Innovation Initiative” Harvard University. www.compete.org. May 2001.
Ö. Sölvell. “On Strategy & Competitiveness”. Ivory Tower Publishers. Suecia. 2008. p.56-140.
Ch. Ketels, G. Lindqvist, Ö. Sölvell. “The Cluster Initiative Greenbook”. Ivory Tower Publishers. 2013. p20 – 47.
Centro de Innovación y Desarrollo Empresarial (CIDEM). “Guías de gestión de la innovación Producción y Logística”. Biblioteca de Catalunya. Barcelona. Marzo 2004 p.10, p.118.
H. Varian. “Microeconomics”. Jason Spears. New York. 2010. p. 378 -410.
H. Varian. “Intermediate Micro Economics”. Jason Spears. New York. 2005. p. 367 – 378 y 383 -397.
R. Coase. “The Nature of the Firm”. Economic, New Series, Vol. 4, No. 16. (Nov., 1937), pp. 386-405.
F. Estrada. “Ronald Coase and The Transaction Costs”. Universidad Externado de Colombia. MPRA Paper No. 39997, posted 11. July 2012.
R. Capello. “Location, Regional Growth and Local Development Theories”. AESTIMUM 58, Giugno 2011: 1-25. 2011.
Zacarías. "Paul Krugman y el Nuevo Comercio Internacional". Universidad Libre. Bogotá. Criterio Libre N° 8 Bogotá (Colombia) Junio 2008 Pp. 73-86 ISSN 1900-0642. 2008.
M. Porter. “The Competitive Advantage of Nations, States and Regions”. Paper Harvard Business School. 2011.
Ö. Sölvell. “On Strategy & Competitiveness”. Ivory Tower Publishers. Suecia. 2015. p.56-140.
M. Kutluksaman, I. Mutlu, J. Saunders, E. Unsuluaslan. “Turkey’s Textiles and Apparel Cluster (Microeconomics of Competitiveness”. 2012.
M. Porter. “California Wine Cluster”. Harvard Business Review November – December. 1998.
M. Porter. “San Diego Clusters and Innovation Initiative”. Report Harvard University. May 2001.
M. Porter. “Pittsburgh Clusters and Innovation Initiative”. Report Harvard University. 2002.
M. Porter. “Wichita Clusters and Innovation Initiative”. Report Harvard University. December 2001.
M. Porter. “North Carolina-Research Triangle. Clusters and Innovation” Initiative. Report Harvard University. October 2001.
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquía. “Institucionalización y dinamización de Iniciativas Cluster: Caso Medellín (Colombia). s/f. p 13-15.
Proexpansión. “Estudio sobre Cluster y Asociatividad”. Propyme Perú. s/f. p. 26 – 31. P. 33 – 59.
M. Neil y N. Montalbano. “Clusters and innovation”. The Brookings Institution. January 2018. p 3-12.
A. Kumar and N. Suresh. “Operations Management”. New Delhi. New Age International Publishers. 2009.
N. Slack, S. Chambers y R. Jhonston. “Operations Management”. England. Pearson. 2010. Sixth Edition p.2-3, 340-362.
R. Schroeder. “Administración de Operaciones: Conceptos y Casos Contemporáneos”. México. McGraw Hill. 2da Edición. 2005.
R. Schroeder. “Administración de Operaciones, Toma de decisiones en función de Operaciones”. México. Mc Graw Hill. Tercera Edición. 1992.
L. Krajewski, y L. Ritzman. “Administración de Operaciones”. México, Prentice – Hall. 5ta Edición. 2000.
N. Slack, A. Brandon y R. Jhonston R. “Operations Management”. England. Pearson. 2013. Seventh Edition p. 186 – 190. P. 334 – 348.
Reid and Sanders. “Operations Management”. United States of America. John Wiley & Sons, Inc. 4th Edition 2011.
R. Schroeder, S. Meyer y J. Rungtusanatham. “Administración de Operaciones”. México. McGraw Hill. Quinta Edición. 2011.
D. Muñoz. “Administración de Operaciones”. México 2009. Gengage Learning. 2009.
A. Porter. “Operations Management”. Book Boon ISBN 978-87-7681-464-9. Abert Porter & Ventus Publishing ApS. 2009.
K. Mathur y D. Solow. “Investigación de Operaciones”. México. Prentice Hall. 1996. p. 63-117.
S. Nahmias. “Análisis de la producción y las operaciones”. México. McGraw Hill. Sexta edición. 2014.
D. Lind, W. Marchal y S. Wathen. “Estadística Aplicada a los Negocios y la Economía”. México. McGraw Hill. Décima sexta Edición. 2015. p. 45-113, 381-423.
V. Zeithaml, M. Bitner y D. Gremler. “Marketing de Servicios”. México. McGraw Hill. Quinta Edición. 2009. p. 30-46.
R. Chase, F. Jacobs y N. Aquilano. “Administración de la Producción y Operaciones”. México. Mc Graw – Hill. 10ma Edición. 2005.
R. Hernández, C. Fernández C y P. Baptista. “Metodología de la Investigación”. México. McGraw Hill. 5ta Edición. 2010.
IEEE Guide for Application of Power Apparatus Bushings, IEEE, Standard C57.19.100-1995, Aug. 1995.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
