How to encourage the participation of reluctant workers in the occupational health and safety strategies of active breaks.
DOI:
https://doi.org/10.61799/2216-0388.1775Keywords:
Active Breaks, Integrated Health, Musculoskeletal Disorders, Occupational Health and Safety Management System, ParticipationAbstract
Nowadays, stress and work-related illnesses are becoming more and more common, which is why it is essential that every company is committed to the use of an adequate Occupational Health and Safety Management System, more specifically with activities such as active breaks, as they encourage the mental and physical health of employees and reduce the presence of musculoskeletal disorders. However, it is common to find in companies workers who do not wish to participate in these activities even though they are aware of their various benefits. For these reasons the present study seeks to know how to encourage the participation of reluctant workers in active breaks activities. This was done through a descriptive qualitative study using a literature review tool. For the review, only scientific articles were analysed in academic bibliographic bases and that were studies published between 2020 and 2024 and that were directly related to the exposed problematic, to ensure in this way to collect relevant scientific studies for the present article. In the results it was found that in various investigations it is recommended that in order to encourage the participation of workers various strategies are used, among which are: an adaptive schedule, the assignment of leaders in the different work areas, knowing the possible specific problems of each worker that prevent them from participating in the activities, publicising the benefits of participation in the activities and creating incentives for the participants of the activities. As a general conclusion, it is possible to affirm that active breaks are a great tool to encourage the health of workers and it is important that companies make an effort to encourage the participation of their collaborators in the development of these through different strategies.
Downloads
References
[1] D. p. d. e. juridico, «Diccionario panhispánico del español juridico,» Diccionario panhispánico del español juridico, Abril 2023. [En línea]. Available: https://dpej.rae.es/lema/seguridad-y-salud-en-el trabajo-sst. [Último acceso: 8 Mayo 2024].
[2] A. R. Gómez García, «Seguridad y salud en el trabajo en Ecuador,» Scielo, vol. 24, nº 3, 2021. [3] C. Chávez Orozco, «Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo,» Revistas UTE, vol. 1, nº 2, pp. 13-17, 2009. DOI: https://doi.org/10.15765/gsst.v1i1.1588
[4] J. H. Molano Velandia y N. Arévalo Pinilla, «De la salud ocupacional a la gestión de la seguridad y salud en el trabajo: más que semántica, una transformación del sistema general de riesgos laborales,» Scielo, vol. 23, nº 48, 2013.
[5] C. A. NUÑEZ ARTEAGA, «ANÁLISIS SOBRE LA IMPORTANCIA DE LASEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN ELSECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN COLOMBIA,» Corporación Universitaria Republicana, vol. 8, nº 15, pp. 45-53, 2021. DOI: https://doi.org/10.21017/rimci.2021.v8.n15.a91
[6] H. G. Rojas del Valle, «Importancia en la implementación de sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo en las pymes del sector industrial en Colombia,» Repositorio UniMilitar, pp. 7-29, 2020. [7] K. L. Patiño Fuertes y R. E. Zambrano Villota, «Diseño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para un proyecto de construcción en Pasto – Nariño,» Repositorio ECCI, 2020. [8] C. Ochoa, K. Guaman y J. Castillo, «Pausas activas en las empresas públicas y privadas del ordenamiento jurídico ecuatoriano,» Dialnet, nº 4, pp. 5-12, 2019.
[9] Ministerio de Salud y Protección Social, «Ministerio de Salud y Protección Social,» [En línea]. Available: https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/VS/PP/ENT/abece pausas-activas.pdf. [Último acceso: 9 Mayo 2024].
[10] J. M. Rebolledo Ortega, D. T. Valencia Sinisterra, Y. F. Caranguay Castro y C. . A. Gustin Paz, «La primera riqueza es la saludrompe la rutina, dedícate a tu bienestar realizando una pausa activa con Terapia Ocupacional,» Boletin informativo CEI, vol. 5, nº 1, pp. 67-69, 2018.
[11] J. E. Niño Peña y M. Solano Aguado, «IMPORTANCIA DE LAS PAUSAS ACTIVAS: UNA REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA,» Repositorio Uniminuto, pp. 7-61, 2020.
[12] D. Guerrero Rodriguez y J. D. Martinez Martinez, «Diseño del Programa de Pausas Activas para Incentivar la Mejora en el Desempeño y Bienestar Laboral de los Empleados de dos Microempresas de Seguros en la Ciudad de Bogotá, D.C.,» Repositorio USTA, pp. 12-82, 2021.
[13] G. J. Urgilez Malo, « Empleo de pausas activas como plan para prevenir la fatiga y mejorar el rendimiento laboral en el Personal de Gobernanza de la Salud de la Coordinación Zonal 6,» Repositorio UDLA, 2023.
[14] L. F. Noreña Delgado, «El intraemprendimiento como estrategia que impacta las industrias de alimentos desde la gestión y prevención de la seguridad y salud en el trabajo,» Repositorio CES, 2023. [15] D. T. Ramos Barba, M. A. Rincon Herrera, N. G. Molina Arrieta, R. A. Bedoya Celis y S. M. Fajanett Miranda, «Análisis y Seguimiento de los procesos en seguridad y Salud en el Trabajo al personal asistencial de la Ips Famedic S.A.S,» Repositorio UNAD, 2023.
[16] D. M. Cardona Cardona, D. Y. Pulgarin Estrada, L. M. Agudelo Bohórquez, M. Ceballos Céspedes y Y. L. Gómez Molina, «Propuesta de mejoramiento para el programa de pausas activas en la empresa cooperativa de Yarumal – Antioquia,» Repositorio UNAD, 2023.
[17] C. Y. Amórtegui Pulido, N. Calderón Ávila, J. R. Jiménez González, E. M. Lozano Méndez y J. C. Segura Hurtado, «Fomento de prácticas de autocuidado para prevenir el estrés laboral, mediante pausas activas en el área de venta de la empresa Bimbo.,» Sistema nacional de biliotecas SISNAB,
[18] P. Gaona, C. Montenegro, R. Niño y F. Herrera, «FabRigo: Modelo informático para el monitoreo y control de rutinas de pausas activas en trabajadores,» ProQuest, vol. E27, pp. 273-285, 2020. [19] E. Zúñiga Salazar, «Estrategias impulsadoras hacia la participación activa de colaboradores/as en programas de bienestar en Colombina S.A.,» Repositorio Uniminuto, pp. 9-61, 2021. [20] D. T. Tunja Castro, «PAUSAS ACTIVAS PARA LA DISMINUCIÓN DEL ESTRÉS LABORAL,» Repositorio UTA, pp. 1-100, 2021.
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Mundo FESC Journal

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.